固定资产投资决策方法（固定资产投资的步骤和方法）

固定资产投资决策的程序

固定资产投资管理程序的步骤如下：确定投资决策目标、投资项目评价、投资项目决策、投资项目实施与控制。

企业投资的程序主要包括以下步骤：(1)提出投资领域和投资对象；(2)评价投资方案的财务可行性；(3)投资方案比较与选择；(4)投资方案的执行；(5)投资方案的再评价。

现金流量贴现技术在固定资产投资决策分析中的应用 中小企业通过长期的发展，其固定资产的投资规模会逐步升级，当进入规模企业行列时，就应该可能地采用现金流量分析法相应的贴现分析技术进行分析决策。

④资产整合——流动资产、固定资产、长期投资、无形资产等的整合方案。⑤负债的整合——可以选择负债随资产或负债转股权。⑥管理整合——并购实施后对新公司实行管理一体化。

（一）传统筹资方式购置固定资产企业在购置固定资产时，动用其自有费金进行设备更新，或者采用外部融资借款，其为传统的资本筹集方式。在这种方式下，企业对机械设备采购往往涉及较大金额。

．投资决策中的现金流量。现金流量由初始现金流量、营业现金流量、终结现金流量三部分构成。

论述使用什么方法进行固定资产更新决策

从决策性质上看，固定资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型。因此，固定资产更新决策所采用的决策方法是净现值法和年金净流量法，一般不采用内含收益率法。

固定资产更新决策方法分析有：新旧设备使用寿命相同的更新决策。

在新旧设备未来使用期相同的情况下，可以选择差额分析法和总成本法进行决策分析。差量分析法 继续使用旧设备和购买新设备视同互斥方案，也可称为售旧购新方案。

如果旧设备尚可使用年限与新设备预计使用年限相同，可以采用总成本分析法，即选择现金流出总现值最低方案。否则，应该采用平均年成本法，即现金流出总现值除以年金现值系数，选择平均年成本最低方案。

解析：此题的更新决策的原始投资不相同，但项目计算期是相同的，应该用差额投资内部收益率法进行先优。使用新设备比使用旧设备增加的投资额=120000-20000=100000元。

设备重置方案运用年金成本方式决策时，应考虑的现金流量主要有：新旧设备目前市场价值。对于新设备而言，目前市场**就是新设备的购价，即原始投资额。对于旧设备而言，目前市场价值就是旧设备的重置成本或变现价值。

固定资产投资的步骤和方法

按照投资行为的介入程度，分为直接投资和间接投资。 按照投入的领域不同，分为生产性投资和非生产性投资。 按照投资的方向不同，分为对内投资和对外投资。

固定资产投资决策的程序一般包括如下几个步骤。 投资项目的提出企业的各级领导者都可提出新的投资项目。

在实践中，固定资产投资主要有直接购买、股东投入、企业重组和股东调拨四种方式。直接购买固定资产：用这种方式，既可以享受企业所得税前一次性扣除，又可以按会计准则计算的每年折旧加计扣除。